談SEO報價，白帽SEO錢都花在哪里了？

這幾天有有點尷尬！

本來百度打擊搜索快排對于白帽SEO而言是一個相對比較好的契機，但近來頗讓我們感覺到尷尬！

尷尬在哪里呢？

還是SEO報價的問題，大量的企業主，目前實際上，還是不清楚什么是常規性的搜索排名，而“主流觀念”還停留在快排時代。

認為：現在搜索排名仍然是按照系統排名，一個詞一天幾塊錢的情況。

對于他們而言，現階段的認知只是停留在，目前某個SEO機構服務商的效果不好了，而只是有傾向性的去尋找另外一家。

但大家并不清楚的是：這種排序策略與商業合作模式，可能在這之后需要發生全然的改變。

而“幾塊錢”排名的時代，可能已經不再復返。

在某種程度上，給我們也造成了一定的困擾，解釋說明白帽SEO價值所在的時間成本還是相對比較高的。

于是，還是打算寫一篇文章，和大家談論一下白帽SEO的運營成本。

1、快排成本

模擬用戶搜索點擊成本是相對比較低的，它主要集中在：

• 快排策略

• 服務器

• IP地址庫

一般策略制定好之后，更多的資源成本在IP地址庫，影響排名的核心因素就是搜索點擊行為。

這些行為都是機器來實操，在新資源特定的情況，排名幾乎是無成本的，它只需要針對目標關鍵詞去排名點擊頁面就OK啦。

2、白帽成本

在討論白帽SEO報價的時候，我們還是需要從網站排名的基礎流程來討論：

① 目標網站診斷

主要的目的是分析客戶網站的現狀，查看網站潛在的問題，并且對用戶目標關鍵詞排名，是增益還是減分。

在這個過程中，需要一名非常專業且有經驗的SEO人員，進行深入的分析與查看，理論上一個最為基礎的診斷它至少需要花費幾個小時，甚至1天的時間。

在這里能否排查出核心問題，它最直觀的就是審查人員的SEO經驗能力和排查時效。

對于一個SEO機構來講，它主要涉及的成本就是工時費。

② 網站策略制定

對于網站策略制定來講，我們需要將排查診斷過程中的問題，給出相應的解決方案，在落實方案的過程中，你最為耗費精力的就是時間成本。

你需要制定一個跑的通的流程，這里面需要思考的事情仍然非常多，比如：

• 企業站是否支持調整結構。（集團公司）

• 企業站是否可以重定義一些TDK。

• 企業站優先排名的欄目，是首頁，還是產品頁。

• 企業網站哪些欄目處于降權狀態。（沒排名，亦或是長期不收錄）

• 企業站哪些頁面容易排名，哪些頁面幾乎不能排名。

• 企業站的現狀與超預期的目標。（該如何制定妥協策略）

• 企業站，現有預算，如何分配的問題。（需要充分結合搜索策略算法調整特征）

• 企業站，是否有能力配合相關頁面調整。（時間周期，溝通成本）

• 如何設計策略，解決相關問題。

等等，在這個階段，實際上我們需要足夠的智慧去完成這部分工作，這部分的工時也是相當高的。

③ 網站策略實施

這是一個相對比較耗費資源的階段，它主要包括：

是否需要內容源來支撐

是否需要外鏈資源來支撐

是否需要真實品牌搜索點擊流量來支撐

每一項都是需要耗費大量的資金投入，比如：

內容輸出，可能需要布局海量的長尾關鍵詞內容，正規的企業站，一定要保證原創度，它就涉及內容生產的成本。

外鏈資源，可能被忽略，但是依然被需要，局限是當下優質的外鏈資源非常稀缺，而低質量的外鏈效果又打折扣。

對于不同網站類型而言，從目前來看，真正白帽SEO僅從鏈接角度來實現，外鏈的成本我們認為一個頁面的外鏈預算就高達1500-3000，并且它只是出排名的成本，而非上首頁的成本。

品牌搜索量這個需要大量的行業軟文來實現，一個是渠道媒體的成本，一個是是否需要考慮文案內容對品牌影響的輸出成本。（相當高）

所以影響一個白帽SEO報價成本的最核心要素就是：策略與資源，這是制約正規機構最直觀的因素。

總結：白帽SEO，從目前來看，預算成本是相對比較高的，唯一可以節省預算的方法就是提升現有策略的資源有效性。

在做SEO排名的過程中，我們是100%不可能按照快排系統策略去計算費用和報價的，目前暫時也沒有辦法和這樣的小伙伴合作，希望大家給予一定的理解。